Archiv für Juni 2011

Es kommt Bewegung in die Job und Karriere Landschaft in Deutschland, wenn man der Eva von Ihrem Recruiting Blog Glauben schenken mag, denn das Monster - die größte zusammenhängende Jobbörse der Welt hat eine facebook App gestartet, wie auch Marcus´ berichet.

Aber nicht nur dass, auch ich Thomas Schulze – Gründer der Online Jobbörsen Spirofrog.de und Joballee.de habe ein neues baby – Das baby nennt sich Stellenangebote.net und ist eine ganz neuartige Online Jobsuchmaschine für Stellenangebote. Und nachdem nun schon folgende Online Karriere Blogs darüber berichtet haben:

• Crosswater Systems
• Secretsites (siehe oben)
• Online-recruiting.net (siehe oben)
• Karriereblog.net
• und die W&V

kann ich ja die Katze aus dem Sack lassen. Denn das Projekt wird nicht nur von mir alleine betrieben, sondern es handelt sich um ein Gemeinschaftsprojekt von vier erfolgreichen Online Professionals.

1. Daniel
2. Oliver
3. Sebastian
4. und mir.

Ich habe (weil Experte in Job und Karriere Fragen) den sog. Hut auf und die Herren Daniel und Oliver – sehr erfolgreich im Bereich Fonds und Versicherungen – machen in Domain/Linkbuilding und Sebastian ist für die Technik verantwortlich, die unter anderem Ajax und HTML 5 beeinhaltet, soweit ich weiss .

Ich hingegen bin vor allem für die Kooperationen zuständig, damit auch Partner wie Experteer und Co. den Weg zu unserer Jobsuchmaschine finden, um dort Ihre Stellen zu schalten. Eine gelungene Kombination, wie wir meinen.

Fakt ist, aktuell sind wir online, wir haben schon die ersten Partner und Kooperationen an Bord, so wie z.B. die Süddeutsche Zeitung, Experteer und Mediaintown und demnächst wohl auch Monster, Jobware und Stepstone – sofern diese mit uns zusammenarbeiten möchten. Mal schauen, was die Gespräche in den nächsten Wochen bringen. Auf alle Fälle haben wir:

• eine geile Domain
• einen guten Brand
• ein tolles  Team
• und vor allem tolle Partner

So dass hier wohl wenig schiefgehen kann.

Wir sind selbst gespannt, wann wir mit unserem Top Key für Fach-und Führungskräfte in den TOP TEN bei Google landen. Was ist euer Tipp? Was meint ihr wie lange wir benötigen um  in die Top Ten bei Google reinzukommen. In den Top 100 sind wir schon!

Die letzten Wochen hat das Münchener Unternehmen ERGO einiges an Druck bekommen aus den Medien. Denn wer die Sause der HMI Mitarbeiter in einem “zum Puff” umgebauten Therme (Gellert-Therme in Budapest) verfolgt hat, der weiss, dass eine Image Kampagne nun Not tut. Denn wer will denn bei der ERGO oder bei deren Schwester Versicherungen noch einen private Rentenversicherung vergleich machen, wenn er weiss, dass die Provionskohle versoffen und verhurt wird, wie die BILD Zeitung berichtete.
Die Hamburg-Mannheimer International (HMI) gehört zur Münchener Ergo-Gruppe, einem Deutschen Versicherungsgiganten mit 20 Millionen Kunden in Deutschland. Die zur Münchener Rück gehörige Ergo-Gruppe kommt auf einen Umsatz von rund 20 Milliarden Euro per annum.

Doch zurück zum Thema Image, wir wissen aus gut informierten Online Kreisen, dass alle Image Massnahmen, die für dieses Jahr geplant waren nach Bekanntgabe der HMI -Party zunächst mal gestoppt wurden. Auch die laufende TV und Image Kampagne wurde gestoppt, da man diese anzügliche Situation erst einmal hinter sich bringen wollte. Und Zeit heilt da bekanntlich alle Wunden. So kann sich auch fast keiner mehr an den Spruch von Norbert Blüm erinnern, der sagte: Die Rente ist sicher , oder? Und wenn dann die medialen Wogen verebbt sind, da wird man sich bei der HMI und bei der Ergo Gedanken machen müssen, wie man sein “neues Versicherungs-Image” gestaltet, ein Image, welches Kunden, Bewerberinnen und Bewerber anziehen soll. Denn Versicherungen haben immer das Problem genug Nachwuchs zu bekommen – gerade im Sales Bereich, wie wir wissen. Denn das ist der entscheidende Bereich für Versicherer – Vertrieb, Vertrieb, Vertrieb. Denn nur mit einer starken Vertriebsmannschaft kann man genug Rentenversicherungen, Krankenversicherungen und Co. an die Frau/den Mann bringen. Auch ein Grund, warum es solche Sausen, wie die in Budapest gibt – um den Vertrieb bei Laune zu halten. Denn nur ein gut gelaunter Vertrieb bringt auch gute Leistung.